Como fazer um treinamento corporativo para amplificar resultados nas empresas?

Última atualização em 26/02/2026 por Especialista em Gestão de Projetos, FIA Business School – Gestão de Projetos

O treinamento corporativo é uma ferramenta estratégica que ajuda empresas a desenvolver competências técnicas e comportamentais de suas equipes, alinhando pessoas aos objetivos organizacionais.

Neste material, você vai entender o que é este método de ensino, como funciona o modelo In-Company em gestão de projetos e porque a abordagem personalizada da FIA Business School – Gestão de Projetos potencializa os resultados.

A FIA oferece cursos In-Company em Gestão de Projetos desenhados sob medida para cada organização, garantindo que o investimento em capacitação se traduza em maior eficiência, engajamento e competitividade.

O que é treinamento corporativo e por que as empresas deveriam investir nele?

Treinamento corporativo é um conjunto estruturado de atividades educacionais desenvolvidas para atender às necessidades de uma organização.

Ele pode ser desenhado tanto para aperfeiçoar competências técnicas, como domínio de ferramentas, metodologias e processos, quanto para desenvolver habilidades comportamentais, essenciais para a convivência e colaboração no ambiente de trabalho.

Mais do que um simples curso, o treinamento In-Company conecta competências às estratégias do negócio. Não é uma transmissão de conhecimento, é o alinhamento de pessoas e equipes aos objetivos organizacionais.

Conteúdo e formatos

O conteúdo de um treinamento corporativo é bastante amplo, podendo incluir:

• Técnicas e ferramentas específicas de determinada área de conhecimento, como gestão de portfólio ou frameworks ágeis.
• Dinâmicas voltadas ao desenvolvimento comportamental, como comunicação assertiva, gestão de stakeholders e gestão de conflitos.
• Programas completos, voltados à formação de líderes, incluindo resolução de problemas em alta complexidade e liderança de equipes multifuncionais.

Por que investir em treinamento corporativo?

O estudo Global Human Capital Trends 2023, da Deloitte, aponta que empresas que investem no aperfeiçoamento de seus funcionários são 107% mais eficazes na alocação de pessoas e 98% mais propensas a reter talentos.

O desenvolvimento contínuo traz muitos benefícios para as organizações, principalmente:

• Maior produtividade e eficiência: a correta alocação de pessoas significa menos desperdício de recursos e maior impacto nos resultados.
• Redução de lacunas de competências: treinamentos permitem identificar pontos fortes e áreas de melhoria dos funcionários.
• Aumento da inovação: ao focar em habilidades em vez de cargos, os profissionais ganham autonomia, favorecendo a criatividade e a melhoria de processos.
• Desenvolvimento da liderança: programas de capacitação ajudam a preparar a liderança do futuro.
• Engajamento e bem-estar: empresas que oferecem aprendizado contínuo e flexível aumentam o engajamento dos empregados e fortalecem a cultura organizacional.
• Competitividade e reputação: organizações que investem em capacitação são vistas como melhores lugares para crescer e se desenvolver.
• Redução de erros e retrabalho: aumenta a eficiência operacional.
• Atualização constante de métodos e ferramentas: mantém a equipe competitiva diante das mudanças do mercado.

O treinamento como diferencial competitivo

Em um cenário em que prazos são cada vez mais curtos, demandas mudam rapidamente e a pressão por resultados é constante, treinar equipes passou a ser uma necessidade estratégica.

Os treinamentos corporativos da FIA Business School – Gestão de Projetos são desenhados conforme objetivos da empresa e ministrados no formato que melhor atende à turma de  alunos, presencial, online ou híbrido.

Com professores que unem sólida formação acadêmica e experiência prática de mercado, os treinamentos corporativos fazem a ponte entre o aprendizado e a prática, garantindo que o investimento em capacitação se traduza em resultados concretos.

Como funciona um treinamento corporativo In-Company em gestão de projetos na FIA Business School

O treinamento corporativo In-Company da FIA Business School – Gestão de Projetos é totalmente personalizado. A instituição adapta o programa conforme a realidade da empresa, aos seus desafios e ao nível de maturidade em gestão de projetos atual.

A metodologia segue quatro etapas estruturadas:

1. Diagnóstico

Nesta fase, são identificados os objetivos da organização, alinhadas as expectativas e desafios que deverão ser endereçados.

A equipe da FIA conversa com gestores e líderes para mapear:

• Dores dos projetos atuais;
• Maturidade em gestão de projetos;
• Lacunas de conhecimento;
• Objetivos estratégicos do treinamento.

Esse diagnóstico orienta o desenho do programa e garante que o conteúdo faça sentido para o contexto da empresa.

2. Desenho do programa

Nesta fase, faz-se a seleção e adaptação dos conteúdos, metodologias e formato conforme perfil dos participantes e demandas da empresa. São definidos:

• Temas prioritários (indicadores, riscos, comunicação, metodologia etc.);
• Formato (presencial, online ou híbrido);
• Carga horária e cronograma;
• Atividades práticas, exercícios e estudos de caso;
• Ferramentas e templates que serão utilizados.

O conteúdo é moldado considerando os desafios específicos, o contexto do setor e os objetivos de curto e longo prazos da empresa.

3. Aplicação

As aulas são conduzidas por especialistas e podem ser realizadas na sede da empresa ou nas instalações da FIA Business School. Os participantes trabalham com:

• Exercícios aplicados ao dia a dia;
• Análises de projetos reais da empresa;
• Simulações e dinâmicas;
• Ferramentas e boas práticas de gestão de projetos.

Esse formato facilita a transferência do conhecimento para a rotina.

4. Acompanhamento de resultados

Após o treinamento, a FIA Business School – Gestão de Projetos apoia a empresa na avaliação dos impactos, observando:

• Evolução do aprendizado;
• Mudanças de comportamento no time;
• Aplicação das técnicas nos projetos;
• Indicadores de desempenho.

Esse acompanhamento garante que o treinamento gere resultados concretos.

Temas mais solicitados nos programas In-Company

Os programas In-Company podem ser totalmente personalizados em termos de conteúdo, carga horária (de 12 a 500 horas ou conforme a demanda da empresa) e formato. No entanto, alguns temas são mais procurados pelas organizações que desejam fortalecer suas equipes:

• Fundamentos em gestão de projetos

Uma introdução prática e objetiva à essência da gestão de projetos moderna, abordando conceitos, boas práticas e ferramentas que ajudam a estruturar iniciativas de forma eficiente.

• Planejamento

Ensina como organizar o trabalho: definição de escopo, cronograma, abordagem, estimativa de recursos e levantamento de riscos, além de técnicas de acompanhamento da implementação.

• Gestão de riscos e problemas

Apresenta as principais técnicas para identificar, analisar e tratar riscos, reduzindo incertezas e aumentando a probabilidade de sucesso. Inclui estratégias de mitigação, planos de contingência e métodos de monitoramento contínuo.

• Comunicação e gestão de stakeholders

Foca em como construir uma comunicação clara e estruturada, além de engajar stakeholders de acordo com seu nível de influência e interesse. Esse tema é essencial para reduzir conflitos, dar visibilidade e conquistar apoio ao projeto.

• Metodologias ágeis

Explora os principais frameworks ágeis (Scrum, Kanban, SAFe, entre outros) e técnicas para integrar práticas preditivas e ágeis, permitindo que equipes atuem com mais flexibilidade, colaboração e foco em resultados.

Nosso diferencial competitivo

• Conteúdo personalizado e contextualizado: O programa é desenhado a partir de diagnósticos das demandas e desafios específicos da organização, tornando o aprendizado imediatamente aplicável.
• Flexibilidade de agenda e local: O cronograma de aulas e o local de realização são definidos conforme a conveniência da empresa, minimizando impactos na rotina operacional.
• Redução de custos: Dispensa deslocamentos em massa ou despesas adicionais com logística, além de possibilitar treinamento de grupos grandes, otimizando o investimento.
• Engajamento e motivação do time: As atividades integradas fortalecem a colaboração e o compromisso dos participantes, criando um ambiente de aprendizado dinâmico e relevante.
• Resultados tangíveis e melhoria da performance: O conteúdo customizado foca diretamente nos desafios reais, aumentando produtividade, performance e competitividade.

Como saber se o treinamento corporativo deu resultado

Um bom treinamento corporativo deixa marcas perceptíveis no dia a dia da empresa. Ele gera retorno direto e mensurável para o negócio, refletindo em ganhos concretos como:

Maior Eficiência

Quando os desafios e processos reais da empresa são utilizados como base, os funcionários compreendem melhor como resolver situações práticas e aplicam esse conhecimento imediatamente. O resultado aparece na redução de desperdícios e no aumento da eficiência dos processos.

Retenção de Talentos

O aprendizado contínuo e a atualização de conhecimentos são altamente valorizados pelos colaboradores. Esse investimento da empresa na carreira fortalece o senso de pertencimento, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratação de novos profissionais.

Melhor Retorno Sobre o Investimento

O treinamento corporativo permite que a empresa gerencie o conteúdo, cronograma e forma como os desafios — técnicos, comportamentais ou de processos — serão abordados.  Essa abordagem evita que a empresa desperdice tempo e recurso com conteúdo não aplicável, acelerando o resultado prático.

Indicadores que comprovam os benefícios

Os impactos do treinamento podem ser acompanhados por métricas objetivas, como:

• Percentual de projetos entregues no prazo;
• Número de mudanças de escopo durante a execução;
• Horas gastas com retrabalho;
• Nível de satisfação das áreas envolvidas.

Quando faz sentido buscar um treinamento corporativo In Company em gestão de projetos

Esse tipo de treinamento é especialmente indicado quando a empresa enfrenta situações como:

• Projetos que atrasam com frequência ou estouram orçamento;
• Equipes crescendo rápido, com diferentes níveis de conhecimento;
• Ruídos entre áreas que precisam trabalhar juntas;
• Adoção ou fortalecimento de metodologias ágeis;
• Necessidade de elevar a maturidade em gestão de projetos.

A FIA Business School – Gestão de Projetos atende desde empresas que estão começando a estruturar seus processos até organizações maduras que querem aprimorar projetos estratégicos.

Conclusão e próximos passos com a FIA Business School – Gestão de Projetos

Treinamento corporativo é uma ferramenta estratégica para desenvolver equipes e melhorar a entrega de projetos. Quando realizado no formato In Company, o conteúdo ganha relevância imediata, pois é construído com base na realidade da empresa.

O ciclo diagnóstico → desenho → aplicação → acompanhamento garante que o aprendizado gere impacto real, fortalecendo a gestão de projetos e melhorando os resultados.

Para empresas que querem evoluir sua capacidade de entregar projetos, vale conhecer os Cursos In-Company da FIA Business School – Gestão de Projetos e conversar com a equipe para montar um programa sob medida.