Este estudo foi conduzido com o objetivo de compreender como as strategic issues influenciam o desempenho dos projetos globais de inovação tecnológica nas empresas multinacionais brasileiras. A pesquisa de campo foi conduzida em duas etapas, sendo a primeira qualitativa e a segunda quantitativa. A primeira foi caracterizada pela abordagem exploratória e efetuada por meio do estudo de caso com duas organizações. A segunda, de caráter descritivo, envolveu a análise quantitativa de 36 projetos globais, de inovação tecnológica, desenvolvidos por empresas multinacionais brasileiras. Os resultados indicaram elevado grau de presença para as issues que emergiram das atividades de P&D, do setor de atuação e do ambiente externo, moderado grau de presença para as issues que emergiram do projeto e reduzido grau de presença para as issues que emergiram da matriz e das subsidiárias. Observou-se que as dimensões de desempenho afetadas nos projetos estudados foram: resultados da empresa, capacidades da organização, orientação mercadológica e sinergia entre as unidades organizacionais.
