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Curso Realizado: Pós-Graduação Lato Sensu Excelência em Gerenciamento de Projetos.

Resultados: Capacitou os participantes no entendimento e utilização dos conceitos e técnicas do PMBOK, aprimorando seu desempenho como gerentes de projetos e administradores organizacionais de projetos.

Curso Realizado: Curso de Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: O curso foi oferecido para 32 profissionais. A iniciativa fundamentou-se na importância da capacitação dos profissionais da empresa e preparou-os para a adequada gestão de projetos, principalmente quanto ao escopo, custos e prazos envolvidos nas atividades não rotineiras da organização baseado num projeto real da empresa. O curso atingiu um alto grau de satisfação entre os participantes, que apontaram que a qualidade do curso e dos docentes foram além das expectativas.

Curso Realizado: MBA em Gestão de Negócios.

Resultado: Formou e desenvolveu quadros gerenciais para a empresa, focalizando um corpo de profissionais de formação eminentemente técnica.

Curso Realizado: Curso de Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: O curso foi realizado para os trainees da empresa. O programa aprimorou a capacidade de administrar as fases do ciclo de vida de um projeto, desde sua criação até seu encerramento, monitorando seu desenvolvimento e o cumprimento dos objetivos.

Curso Realizado: MBA em Gestão de Negócios, Inovação e Projetos.

Resultado: Dedicado para os responsáveis por projetos da empresa, o curso formou e desenvolveu quadros gerenciais. Capacitou os funcionários com modernas técnicas de gestão da inovação e projetos, enfatizando a formação, desenvolvimento e sistematização de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas dos profissionais que atuavam e pretendiam migrar para essa função.

Curso Realizado: Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: Aprimorou nos participantes a competência de administrar as fases do ciclo de vida de um projeto, desde sua criação até seu encerramento, monitorando seu desenvolvimento e o cumprimento dos objetivos.

Curso realizado: Pós- Graduação Lato Sensu em Gestão de Negócios e Projetos.

Resultado: Formou e desenvolveu competências dos profissionais da empresa para a gestão de negócios e projetos, com ênfase à sua aplicação em uma empresa dedicada a empreendimentos não rotineiros.

Curso Realizado: Curso in Company customizado para o cliente com 136 h/a, além de 20 horas dedicadas ao desenvolvimento de um trabalho prático.

Resultado: O curso ligou a competência acadêmica dos instrutores com a experiência prática do corpo de participantes. A conexão entre a FIA e Construtora OAS foi tão satisfatória que motivou-se a realização de mais nove edições do mesmo curso.

Curso Realizado: Curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gerenciamento de Projetos.

Resultado: A FIA atendeu uma demanda de aproximadamente 650 profissionais da Petrobras. Foi composto por uma carga horária de 400 h/a, além de 100 horas dedicadas à elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso/TCC. Com a formação acadêmica predominantemente em Engenharia, o curso forneceu uma oportunidade educacional de alto nível e contribuiu para a capacitação institucional da empresa em administração de projetos.

Curso Realizado: Pós-Graduação Lato Sensu em Gerenciamento Ágil de Projetos.

Resultado: Formou os profissionais em gerenciamento de projetos, utilizando os princípios e técnicas do Guia do PMBOK para o aprimoramento das práticas da empresa, bem como 2 turmas num programa aplicado de 40hs em gerenciamento ágil de projetos.

Curso Realizado: Programa de Educação Continuada em Administração de Projetos.

Resultado: Forneceu aos participantes os conceitos básicos e as principais técnicas de gerenciamento de projetos, para desenvolvimento de suas competências como líderes ou membros de equipes de projetos da empresa, tendo por base o PMBOK – Project Management Body of Knowledge, e orientou os participantes na elaboração de um plano de projeto.

Curso Realizado: Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: O curso foi aplicado à Engenharia de Televisão e desenvolveu nos participantes a capacidade de explicar e utilizar os conceitos e técnicas do Guia do PMBOK, além de ter elaborado um plano de projeto dentro do contexto da SKY.

Curso Realizado: Administração de Projetos.

Resultado: Desenvolveu e implantou métodos de gerenciamento de projetos Six Sigma utilizando os princípios e técnicas do Guia do PMBOK.

Curso Realizado: Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: Capacitou os participantes a gerenciar projetos em sua área específica de negócios, nos vários processos que compõem seu ciclo de vida: iniciação, planejamento, acompanhamento, controle e encerramento, recursos humanos, comunicações, contratações e suprimentos.

Curso Realizado: Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: Capacitou os participantes a adquirirem e/ou aprimorarem a competência de administrar as fases do ciclo de vida de um projeto, desde sua criação até seu encerramento, monitorando seu desenvolvimento e o cumprimento dos objetivos.

Curso Realizado: Formação de Gestores de Projetos e contratos.

Resultado: Capacitou os participantes para compreender, explicar e utilizar os seguintes conceitos e ferramentas: Sistematização do processo da gestão de contratos na EMAE; Principais problemas que ocorrem em cada etapa do processo, como evita-los e seu papel e suas responsabilidades específicas no processo de gestão de projetos e contratos; Técnicas e ferramentas do planejamento de projetos: estrutura analítica de projeto (WBS), cronograma, orçamento, plano de gestão da qualidade, estrutura organizacional e divisão de responsabilidades, gestão de riscos; Técnicas e ferramentas da gestão ágil de projetos: canvas e boxes de tempo e custo; Técnicas e ferramentas de execução e controle de projetos: gestão de contratos, curva S de custos, kanban e scrum.

Curso Realizado: Formação em Gestão de Projetos.

Resultado: Capacitou várias turmas de executivos nos processos centrais do PMBOK, incluindo as práticas essenciais e complementares, além de um trabalho final aplicado à realidade das áreas da empresa envolvidas, num total de 120hs/aula.

Curso Realizado: Curso de Gerenciamento de Projetos.

Resultado: Capacitou, em 40hs, uma turma de executivos nos processos básicos de gestão de projetos definidos como prioritários pela empresa.

Curso Realizado: Workshop em Gestão de Projetos.

Resultado: Permitiu a discussão da realidade e a formulação de proposições para o aprimoramento das práticas de gestão de projetos no Instituto de Pesca do Estado de São Paulo, mediante uma imersão de 50hs.

Curso Realizado: MBA de Gestão de Negócios e Projetos.

Resultado: Capacitou, em 480hs, gerentes atuais e potencias da empresa em temas de gestão de negócios e de projetos selecionados pela empresa, bem como na formação de uma cultura orientada a resultados por meio da gestão de projetos.

Curso Realizado: Curso de Especialização Lato-Sensu Gestão de Negócios e Projetos.

Resultado: Capacitou uma turma de executivos selecionados pela empresa mediante uma imersão de 496hs, tendo por finalidade aprimorar o conhecimento e as práticas de gestão da empresa.