Com a transformação digital no mundo atual, o desenvolvimento de software está cada dia mais complexo e exigido em todos os setores. Com a alta demanda e exigências de prazos cada vez mais apertados, existe nitidamente a necessidade da modificação de como as empresas tradicionais tratam o desenvolvimento de projetos. Esse artigo tem como objetivo, apresentar um estudo de caso sobre a utilização da metodologia ágil Scrum, método que tem se firmado nas empresas como a melhor alternativa de desenvolvimento ágil para projeto de sistemas, em uma empresa tradicional de commodities. Como resultados, são relatadas experiências dessa implantação, evidenciando um caso de sucesso.
