O estudo buscou entender as relações entre características culturais e desempenho de equipes de projetos globais em multinacionais brasileiras, em contextos de alta e baixa distância cultural. Foram analisados, com enfoque tanto quantitativo quanto qualitativo, 34 projetos com participação de pessoas oriundas de 22 países. Este estudo trouxe evidências empíricas de que há associação entre características culturais e desempenho das equipes, particularmente no que diz respeito a proximidade hierárquica e feminilidade. Porém, há, por parte das empresas, pouca preocupação com a questão da multiculturalidade e pouco incentivo ao desenvolvimento intercultural dos membros da equipe. Portanto, o estudo propõe recomendações práticas para que as empresas possam evitar os problemas que a multiculturalidade pode trazer, que vão desde conflitos entre pessoas até o fracasso do projeto.
