Banco Votorantim – Motivações e Barreiras na Implementação do Escritório de Projetos (2011)

Esse trabalho mostra os resultados da análise realizada no Banco Votorantim sobre o processo de implantação do seu escritório de projetos, cujo intuito foi diagnosticar as motivações e barreiras enfrentadas pela organização. Após identificar o método adotado para a implantação do escritório, foi possível avaliar os resultados obtidos com a implantação e os pontos de melhorias que ainda podem ser trabalhados. No decorrer do estudo ficou evidente a importância do patrocínio incondicional da alta administração para que as mudanças de caráter cultural ocorressem sem intervenções. Além disso, o nível hierárquico a qual o escritório de projetos se reportava na organização também foi fundamental para que a disseminação da cultura de gestão de projetos pudesse ocorrer com sucesso no curto, médio e longo prazos. Com a implantação, o Banco Votorantim passou a ter o desenvolvimento dos projetos de forma centralizada, reduziu custos e o tempo de execução dos mesmos e passou a ter maior alinhamento estratégico e visibilidade das ações em andamento.