Implantar e manter um PMO em ambientes governamentais exige mais do que metodologias: requer visão sistêmica, habilidade política e foco em entrega de valor.
Nesta palestra, baseada em experiências práticas no setor público, serão abordados os desafios e oportunidades de estruturar escritórios de projetos em órgãos públicos. O conteúdo inclui estratégias para engajar lideranças, criar trilhas de capacitação, institucionalizar boas práticas, articular múltiplos stakeholders e garantir que os projetos estejam alinhados às políticas públicas e entreguem valor à sociedade.
Palestrante
Tácito de Lucca
Consultor Sênior PMO na Deloitte
Profissional com mais de 13 anos de experiência em gestão de projetos, sendo 11 anos em PMO. Foi responsável pela implantação de PMOs em organizações públicas e privadas, contribuindo diretamente para a otimização de processos e a melhoria contínua.
Gerenciou portfólios, programas e projetos nos setores público, privado e terceiro setor, cobrindo diversas áreas, como engenharia, meio ambiente, tecnologia, educação, eventos, marketing, gestão & gestão, segurança e serviços. Mestre em Engenharia e Gestão do Conhecimento (UFSC). Especialista em Lean Six Sigma – Black Belt (PUC/PR). MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV). Engenheiro Sanitarista e Ambiental (UFSC).
Certificado PMP®, PMO-CP® e ICBB™. Recebeu as premiações PMI LATAM Excellence Awards (2022) e Melhor Diretor do PMI-SC (2022). Palestrante, instrutor, professor e autor de artigos sobre gestão de projetos. Atualmente é vice-presidente do PMI-SC e consultor sênior de PMO na Deloitte.
15 / 07 / 2025
19 horas
Online Via Zoom
