Consultoria Completa em Gestão de Projetos
Conectamos visão estratégica, estrutura organizacional e excelência operacional com o respaldo acadêmico da FIA. Integramos estratégia, estrutura organizacional e excelência operacional para resultados mensuráveis em gestão de projetos
A consultoria em gestão de projetos é um serviço especializado que visa resolver problemas organizacionais específicos através da implementação de metodologias, processos e estruturas que otimizam a forma como as empresas planejam, executam e controlam seus projetos.
Nossa abordagem consultiva vai além do diagnóstico superficial: realizamos uma análise profunda da situação atual, identificamos gaps e oportunidades de melhoria, e desenvolvemos soluções personalizadas que transformam a capacidade organizacional de entregar resultados.
O processo envolve desde a identificação de problemas até a implementação completa de mudanças organizacionais, sempre com foco em sistematizar, aprimorar ou criar novas diretrizes que elevem o nível de maturidade em gestão de projetos da organização.
Abordagem 360° com respaldo acadêmico da FIA
e experiência prática de mercado.,
Nossa consultoria
é ideal quando um desses eventos acontecem em sua empresa...
- Falta de metodologia estruturada
- Comunicação deficiente entre stakeholders
- Ausência de PMOs eficazes
- Controle inadequado de projetos
- Ferramentas inadequadas ou inexistentes
- Equipes não capacitadas
- Cultura organizacional resistente a mudanças
Essas dificuldades geram sintomas que
dificultam o dia-a-dia das empresas...
- Projetos sempre atrasados
- Orçamentos sempre estourados
- Escopo mal definido e sempre mudando
- Equipes desmotivadas e sobrecarregadas
- Falta de visibilidade e controle
- Retrabalho constante
- Resultados abaixo do esperado
2
mi
é a perda média por projeto fracassado em grandes empresas
45
%
menos retrabalho com metodologias estruturadas
70
%
das empresas brasileiras não possuem metodologia formal de gestão de projetos
65
%
menos estresse nas equipes com processos claros
Transforme sua Organização em
Todos os Níveis com a Consultoria GPRO FIA
Nossa consultoria atua em três níveis organizacionais integrados para garantir transformação completa e sustentável.
ESTRATÉGIA
Alinhe projetos aos objetivos de negócio
No nível estratégico, implementamos práticas de gestão de portfólio que alinham projetos aos objetivos de negócio, priorizando investimentos e maximizando o retorno organizacional.
Alinhamos seus projetos aos objetivos de negócio
- Gestão de portfólio de projetos
- Priorização estratégica de iniciativas
- Governança corporativa
- ROI e valor para o negócio
ORGANIZAÇÃO
Estruture PMOs e governança eficazes
No nível organizacional, desenvolvemos e implementamos modelos de PMO (Project Management Office) customizados, criando estruturas de governança que facilitam a coordenação, padronização e controle de projetos em toda a empresa.
Estruturamos sua organização para o sucesso
- Implementação de PMOs
- Modelos de governança
- Cultura organizacional
- Desenvolvimento de competências
OPERAÇÃO
Implemente metodologias de alta performance
No nível operacional, introduzimos técnicas avançadas como o método EVA (Earned Value Analysis) para gestão precisa de custos, cronogramas e performance, além de outras ferramentas que garantem excelência na execução.
Garantimos excelência na execução
- Metodologias e processos
- Ferramentas e técnicas
- Controle e monitoramento
- Entrega de resultados
Esta abordagem tridimensional assegura que a transformação aconteça de forma holística, criando uma cultura organizacional verdadeiramente orientada a projetos e resultados mensuráveis.
Áreas de Atuação da Consultoria
Gestão de Projetos e Portfólios
Implementação de PMOs, metodologias de gestão de projetos, ferramentas de controle e governança de portfólio. Desenvolvemos estruturas que aumentam a taxa de sucesso dos projetos em até 85%.
Consultoria Estratégica
Alinhamento estratégico, planejamento de longo prazo e definição de roadmaps tecnológicos. Ajudamos organizações a conectar projetos aos objetivos estratégicos, garantindo foco e priorização adequada.
Transformação Organizacional
Gestão de mudanças, reestruturação organizacional e implementação de novas culturas empresariais. Nossos projetos de transformação têm taxa de aderência superior a 90%.
Otimização de Processos
Mapeamento, análise e redesenho de processos organizacionais. Utilizamos metodologias Lean e Six Sigma para eliminar desperdícios e aumentar eficiência operacional.
Gestão de Mudanças
Planejamento e execução de processos de mudança organizacional, incluindo comunicação, treinamento e acompanhamento pós-implementação.
Desenvolvimento de Lideranças
Capacitação de líderes em gestão de projetos, desenvolvimento de competências gerenciais e formação de times de alta performance.
Setores que Atendemos em Consultorioa
Atendemos organizações de todos os setores da economia, reconhecendo que cada segmento possui características, desafios e necessidades específicas.
Desenvolvemos soluções personalizadas que consideram as particularidades regulamentares, culturais e operacionais de empresas públicas, privadas e do terceiro setor, aplicando metodologias adaptadas que maximizam resultados e garantem sustentabilidade.
Nossa experiência multissetorial nos permite oferecer uma perspectiva única e abrangente, combinando melhores práticas de diferentes segmentos para criar soluções inovadoras e eficazes.
Nossa
Metodologia
de Trabalho
Nossa metodologia de consultoria em gestão de projetos foi desenvolvida ao longo de anos de experiência prática e fundamenta-se em uma abordagem estruturada de 5 etapas integradas que garantem transformação completa e sustentável das organizações.
Análise profunda da
situação atual:
- Avaliação de maturidade em gestão de projetos
- Mapeamento de processos existentes
- Identificação de gaps e oportunidades
- Análise de stakeholders e cultura organizacional
Desenvolvimento de
soluções personalizadas:
- Definição de objetivos e KPIs
- Elaboração de roadmap de implementação
- Seleção de metodologias adequadas
- Planejamento de recursos e cronograma
Execução do plano com
acompanhamento contínuo:
- Implementação gradual e controlada
- Treinamento de equipes
- Acompanhamento semanal de progresso
- Ajustes em tempo real conforme necessário
Avaliação de resultados
e ajustes necessários:
- Medição de KPIs estabelecidos
- Análise de ROI e benefícios alcançados
- Identificação de melhorias adicionais
- Relatórios executivos detalhados
Garantia da continuidade
dos resultados:
- Transferência de conhecimento
- Criação de centros de excelência internos
- Acompanhamento pós-implementação
- Suporte contínuo por 12 meses
Conte sua necessidade
Por que nos contratar
Selo de Qualidade FIA
Respaldo da instituição de ensino mais respeitada do país em administração e gestão no Brasil.
Certificações Internacionais
Equipe certificada nas principais metodologias globais (PMI, AXELOS, Scrum Alliance).
Parcerias Estratégicas
Parcerias com Microsoft, IBM, SAP e outras lideranças tecnológicas.
+45 Anos de Experiência
Mais de quatro décadas transformando organizações através da gestão de projetos.
Confiam no GPRO FIA
Nossa História e Experiência em
Consultoria de Gestão de Projetos
A gestão de projetos evoluiu de uma disciplina técnica restrita à engenharia para se tornar uma competência estratégica essencial em todos os setores da economia moderna. Reconhecendo essa transformação desde seus primórdios, o GPRO FIA posicionou-se como pioneiro no desenvolvimento de soluções de consultoria especializadas em gestão de projetos no Brasil.
Pioneiros na Transformação da Gestão de Projetos no Brasil
Nossa consultoria nasceu dentro da Fundação Instituto de Administração (FIA), uma das mais respeitadas instituições de ensino e pesquisa em administração do país. Essa origem acadêmica nos proporciona uma base sólida de conhecimento científico, combinada com décadas de experiência prática no mercado brasileiro e internacional.
Ao longo dos anos, as atividades de consultoria em gestão de projetos da FIA ganharam corpo próprio e identidade específica, culminando na criação do GPRO FIA - Programa de Gestão de Projetos da FIA, um centro de excelência dedicado exclusivamente a transformar organizações através da gestão de projetos.
Acompanhamos de perto a consolidação do Project Management Institute (PMI®) e a popularização da certificação PMP® (Project Management Professional) no Brasil. Como REP - Registered Education Provider credenciado pelo PMI®, nossa consultoria não apenas aplica as melhores práticas globais, mas também contribui para o desenvolvimento contínuo de profissionais através das PDUs (Professional Development Units).
Esta credencial internacional é um diferencial competitivo significativo, pois demonstra nosso compromisso com os mais altos padrões de qualidade reconhecidos mundialmente em gestão de projetos.
O que guia nossa
Consultoria em Gestão de Projetos
Nossa Missão em Consultoria
Transformar organizações brasileiras através da implementação de práticas avançadas de gestão de projetos, desenvolvendo capacidades internas que garantam resultados sustentáveis e vantagem competitiva duradoura.
Atuamos como catalisadores de mudança, não apenas implementando soluções, mas transferindo conhecimento e desenvolvendo competências que perpetuem os resultados alcançados.
Nossa Visão para o Futuro
Consolidar-nos como a principal referência em consultoria de gestão de projetos na América Latina, reconhecidos pela capacidade de gerar transformações profundas e duradouras nas organizações que atendemos.
Buscamos expandir nosso impacto através de parcerias estratégicas internacionais, mantendo-nos sempre na vanguarda das tendências e inovações em gestão de projetos.
Valores que Norteiam Nossa Consultoria
- Excelência Técnica
- Foco na Aplicação Prática
- Inovação Contínua
- Relacionamento Personalizado
- Impacto Transformador
- Nosso Legado em Números