Segundo dados da pesquisa realizada pela Mckinsey & Co, por causa da pandemia, a digitalização das empresas e consumidores avançou – em 8 semanas, o equivalente a 5 anos – e, apesar do aumento dos níveis de desemprego, o setor de tecnologia abriu cerca de 60 mil novas vagas a mais em 2021 versus 2020.
Outro estudo, da Associação Brasileira de Tecnologia, registra que no Brasil se formam 46 mil profissionais da área de projetos de tecnologia anualmente e a demanda (até 2024, mantendo o ritmo) será de 300 mil profissionais em 3 anos. É o famoso “apagão tecnológico”.
Diante desses fatos, o Profissional de Projetos tornou-se significativamente requisitado nos últimos cinco anos, principalmente com a disseminação do Ágil e com o avanço tecnológico, o que difundiu o conceito de gestão de projetos em todos os setores do mercado.
Que tal entender um pouco mais o que faz um Gestor de Projetos?
É o profissional responsável pelo sucesso de um projeto. Seu foco é assegurar o cumprimento da entrega e atuar na resolução de eventuais problemas; em outras palavras, ele é o facilitador da equipe.
De maneira abrangente, é aquele que define papéis, atribui tarefas, acompanha e documenta as entregas das equipes por meio de ferramentas e técnicas adequadas, coordena investimentos e custos, integra pessoas para trabalharem juntas e da melhor forma, monitora riscos, corrige rotas e altera a estratégia (quando necessário). Em suma, ele possui uma visão holística do projeto e está envolvido de maneira macro para garantir a entrega eficaz.
Qual o perfil de um Gestor de Projetos?
Um Gerente de Projetos deve ser organizado, ágil na tomada de decisões, ter visão ampla para cálculo de riscos, além de responder satisfatoriamente a qualquer distúrbio durante o processo de execução do projeto. Muitos profissionais renomados na área afirmam que é o profissional mais completo da atualidade já que, além de todas as habilidades técnicas para manejar ferramentas e ministrar conceitos, precisa ser um líder inspirador para a equipe, flexível para mudar de estratégia, rápido para organizá-la e saber colocar as pessoas certas nos lugares certos.
O que é necessário fazer para se tornar um Gerente de Projetos?
Para se tornar um Gerente de Projetos, é não somente necessário ter o perfil acima descrito, como também recomendado dominar as técnicas de ferramentas de projetos. Muitas empresas valorizam cursos de curta duração que abordam os temas principais de Projetos com os quais o profissional adquire uma bagagem satisfatória para começar a executar projetos de maneira exemplar.
Por onde começar?
Caso você esteja em início de carreira ou deseja se atualizar, recomendamos que você faça um dos cursos do programa integrado do GPRO FIA.
O interessante desses cursos é que você acumula créditos e poderá aproveitar em outros cursos (futuramente). São de curta, média e longa duração, que atendem tanto àqueles que buscam uma introdução no mundo do gerenciamento de projetos, quanto aos que buscam um conteúdo mais avançado e mais completo.
Cursos do programa integrado:
MBA em Gestão Estratégica de Projetos. Clique aqui e saiba mais.
PROMOÇÃO: ao se matricular no curso até dia 31.12.2021 – você ganha 1 assistente virtual Alexa + 1 minicurso (você escolhe dentre as opções disponíveis). Tudo isso SEM PAGAR A MATRÍCULA.
Início em 15.03.2022 – Formatos: Presencial | EaD ao VIVO
Pós-Graduação em Gestão de Negócios e Projetos. Clique aqui e saiba mais
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Início em 14.03.2022- Formatos: Presencial | EaD ao VIVO
Formação em Gestão de Projetos. Clique aqui e saiba mais.
Início em 14.03.2022 – Formatos: Presencial | EaD ao VIVO
Fundamentos em Gestão de Projetos. Clique aqui e saiba mais
Início em 14.03.2022 – Formato: EaD ao VIVO
PROGRAMA TEMÁTICO:
Nesta programação, com diferentes cargas horárias, os cursos abrangem temas emergentes e específicos. São os seguintes no momento:
Soft Skills para Gestão de Projetos – formato EaD ao VIVO – Início: 28.04.2022 – Clique aqui e saiba mais.
Gerenciamento Ágil de Projetos – formato EaD ao VIVO – Início: 05.05.2022 – Clique aqui e saiba mais