Vamos mergulhar no universo do BPM e entender como ele transcende a simples melhoria de processos para se tornar um catalisador de transformação organizacional, especialmente na gestão de projetos. Baseado no renomado BPM CBOK 4.0, o Business Process Management é uma disciplina gerencial focada em entregar valor real para o cliente, orquestrando atividades de forma eficiente em todas as áreas funcionais da sua empresa.
Este webinar mostrará como o BPM proporciona uma visão ponta-a-ponta essencial para integrar funções dispersas e eliminar de vez os silos que tanto prejudicam a produtividade e a inovação. E o melhor: ele é metodologicamente agnóstico! Ou seja, funciona perfeitamente, seja qual for o modelo que você adota – Waterfall, Agile ou um híbrido. O foco é sempre o fluxo de valor para o seu cliente final.
Diga adeus ao retrabalho! Com processos claros, todas as áreas se alinham ao objetivo final, garantindo que cada passo contribua para o sucesso do projeto.
Promova uma colaboração real entre equipes que antes operavam isoladas. O BPM estimula a sinergia, tornando a comunicação fluida e as entregas mais integradas.
Com processos bem definidos, os dados fluem com integridade, permitindo que você tome decisões mais assertivas e baseadas em informações confiáveis. Além disso, o BPM promove ciclos iterativos de melhoria contínua.
Identifique e elimine tarefas redundantes, corrigindo pontos de ineficiência que drenam recursos e tempo. Otimize seus fluxos para máxima performance.
Tenha seus processos mapeados com métricas claras, permitindo antecipar riscos e gerenciar seu projeto com muito mais segurança e confiança.
O BPM é cíclico e dinâmico! Ele permite que você aprenda e se adapte constantemente a partir da operação, garantindo que seus projetos estejam sempre alinhados às necessidades em constante mudança.
Re oriente o seu projeto não apenas para entregas internas, mas para o impacto real e mensurável que ele terá no seu cliente final. Isso garante relevância e satisfação.
A estrutura criada pelo BPM permite que os ganhos e melhorias perdurem, preparando sua organização para mudanças rápidas e sustentáveis em um mercado cada vez mais dinâmico.
Palestrante
Flávio Reis
Supply Chain Strategy | Project & Logistics Process Manager | Operations Planning & Effi ciency | Retail, Wholesale & CPG
Para guiar você nessa jornada de conhecimento, teremos a presença de Flavio Reis, um especialista renomado em Supply Chain e transformação organizacional. Com mais de 18 anos de carreira, Flavio possui uma sólida atuação em projetos de alta complexidade nas áreas de inovação, eficiência operacional e tecnologias emergentes, incluindo Inteligência Artificial.
Flavio é Bacharel em Administração, está cursando Advanced MBA em Gestão Estratégica de Projetos pela FIA e possui certificações importantes como Lean Six Sigma, PSPO (Professional Scrum Product Owner) e metodologias Waterfall. Essa bagagem robusta lhe permite navegar com fluidez entre modelos ágeis e estruturados, oferecendo uma perspectiva completa e prática sobre como o BPM se integra a qualquer ambiente de projeto.
Ele já liderou e participou de iniciativas em grandes empresas nacionais e multinacionais como Carrefour, Walmart, Sodimac e Natura. Sua abordagem é amplamente reconhecida pela capacidade de quebrar silos funcionais, otimizar fluxos e gerar valor mensurável para o negócio e para o cliente final. Prepare-se para insights valiosos de quem realmente entende do assunto!
28 / 08 / 2025
19 horas
Online Via Zoom
