O objetivo geral do curso é capacitar profissionais para o gerenciamento de projetos de acordo com as melhores práticas ágeis. Neste curso, serão apresentados e discutidos conceitos, técnicas e ferramentas para revisar e aprimorar os modelos e processos de gestão de projetos nas organizações sem a necessidade de se exigirem grandes mudanças estruturais, as quais têm sido uma das barreiras mais significativas para se atingir um patamar de alta maturidade no gerenciamento tradicional de projetos.
A utilização de modelos híbridos em gestão de projetos, que, em algum grau, combinam métodos tradicionais e ágeis, tem crescido bastante, atingindo mais de 30% dos projetos executados atualmente no Brasil. A agilidade é uma competência, mais do que um método, cujo sucesso depende de uma série de fatores, como cultura organizacional, por exemplo. Possui também diferentes graus de combinação, aplicáveis a diferentes situações. Além disso, a agilidade apresenta diferentes barreiras à adoção, como resistências humanas, falta de pessoas experientes, entre outras. Diante disso, seu processo de implantação precisa ser conduzido com cuidado e com fases bem estruturadas, fugindo de situações resultantes que se têm transformado em grandes mitos, tais como usar-se apenas para alguma natureza de projetos, usar os mesmos modelos para tudo, perceber agilidade como modernismo ou modismo, e outros.
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