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KPIs Logísticos: identificando oportunidades de Projetos Estratégicos 

  • 26/11/2025
  • 9 min read
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Perspectivas da Gestão de Projetos para 2026

Início » Events » Perspectivas da Gestão de Projetos para 2026

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O ambiente de projetos evolui em velocidade exponencial. A dinâmica do mercado e a complexidade dos desafios impostos pela transformação digital exigem dos gestores de projetos uma atualização contínua, demandando a adaptação de práticas e a incorporação de novas tecnologias. A próxima fronteira não se limita apenas a otimização de processos, mas a redefinição completa de como o valor é entregue.

Como se preparar para o cenário de 2026, onde a convergência entre frameworks estabelecidos e a Inteligência Artificial moldará a nova geração de resultados? 

Participe do nosso webinar exclusivo e desvende as Perspectivas da gestão de projetos para 2026. Uma análise aprofundada sobre as boas práticas emergentes, as mudanças nos padrões globais e o papel transformador da tecnologia no cotidiano da gestão

Ao participar, você descobrirá:

As boas práticas do amanhã

Compreenda as metodologias e abordagens que se consolidarão como essenciais, focando na integração entre estruturas preditivas, adaptativas e híbridas para maximizar a eficácia na execução e no portfólio de projetos estratégicos.

A Evolução dos padrões e o Guia PMBOK® 8ª edição

Conheça as mudanças nos padrões de Gestão de Projetos e a fundo, as implicações e o enfoque prático da nova edição do Guia PMBOK® 8ª Edição. Entenda como este material irá direcionar a atuação profissional e a governança de portfólios no futuro próximo.

Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos

Explore o uso estratégico da IA. Abordaremos como ferramentas de Machine Learning, análise preditiva e automação estão redefinindo o planejamento, o controle de riscos e a otimização de recursos, elevando a qualidade das decisões do gestor e aumentando a taxa de sucesso.

O novo perfil do gestor estratégico

Analise as competências e habilidades exigidas pelo mercado de 2026, focando na liderança tecnológica, no pensamento estratégico e na capacidade de gerenciar projetos em cenários de alta incerteza e constante inovação.

Palestrante

Foto do Professor e Consultor de Gerenciamento de Projetos (PMP), João Carlos Boyadjian

João Carlos Boyadjian

Professor, Consultor e Mentor de Renome Internacional

Com uma trajetória sólida e multifacetada, João Carlos Boyadjian é Mestre em Engenharia Naval pela POLI USP e Administrador de Empresas, sendo um Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP). Sua vasta experiência abrange Planejamento, Finanças, EAD, e o desenvolvimento de sistemas de Gestão de Projetos e Produção. Especialista nas mais recentes inovações, incluindo R3 Machine Learning, PMP, KOff Waterfall e Ágil PMI, com profundo conhecimento em Inteligência Artificial, ele se destaca como autor de livros, professor e palestrante profissional.

É uma figura histórica no ecossistema de projetos no Brasil, sendo Fundador e Fellow do PMI® São Paulo e Mentor na fundação dos capítulos do PMI® em Minas Gerais (1999), Mato Grosso (2013) e Armênia. Atualmente, é VP do Fundo Armênia do Brasil e CEO da JCB Management.

Quando

16 / 12 / 2025

Horário

19 horas

Onde

Online Via Zoom

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